КАТЕГОРИЯ «Сетевики»

Ты уже знаком с технологией работы с холодной аудиторией: находить подходящих людей, устанавливать контакт, получать разрешение на отправку материалов и сопровождать заинтересованного человека до принятия решения.

👉 Теперь ты будешь использовать эту технологию для работы с особой аудиторией — сетевыми предпринимателями.

У такого человека уже может быть то, что новичку только предстоит приобрести: опыт привлечения людей, навыки работы с командой, понимание сетевого бизнеса, профессиональные связи и собственная аудитория.

Но опыт не означает, что у сетевика решены все вопросы. Даже сильный лидер может сталкиваться с трудностями привлечения, обучения новичков, удержания партнеров и управления растущей структурой.

👉 Именно поэтому мы предлагаем сетевым предпринимателям познакомиться не просто с очередной компанией, а с операционной системой Innovate — моделью, объединяющей привлечение, обучение, путь партнера и управление командой.

Если опытный сетевик заинтересуется системой и примет решение сотрудничать с нами, он может рассмотреть возможность стать Архитектором Innovate и использовать свою аудиторию для построения собственной структуры.

👉 ТВОЯ ЗАДАЧА — НАЙТИ ПОДХОДЯЩЕГО СЕТЕВИКА, ПРЕДЛОЖИТЬ ЕМУ ПОЛЕЗНЫЙ МАТЕРИАЛ И ПОМОЧЬ ПРОЙТИ ПУТЬ ДО ЛИЧНОГО РАЗГОВОРА С АЛЕКСАНДРОМ.

Тебе не нужно самостоятельно проводить презентацию всей системы или убеждать человека стать Архитектором.

Для этого мы уже подготовили отдельный маршрут: Executive Brief, ДЕМО-СТЕНД и личный созвон с Александром.

ТВОЙ КЛЮЧ — РЕГУЛЯРНОСТЬ И ОСОЗНАННАЯ ПРИЯТНАЯ ВКЛЮЧЕННОСТЬ

ОТКАЗЫ — ЕСТЕСТВЕННАЯ ЧАСТЬ РАБОТЫ

Опытный сетевик может отказаться от знакомства с БРИФОМ.

Возможно, его полностью устраивает текущая компания. Возможно, он уже строит собственную систему, не рассматривает новые направления или просто не хочет тратить время на дополнительную информацию.

Не нужно воспринимать такой ответ как личную оценку тебя или Innovate.
И не нужно пытаться доказать человеку, что он ошибается.

👉 ТВОЯ ЗАДАЧА — ПРЕДЛОЖИТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ОЗНАКОМИТЬСЯ С
МАТЕРИАЛОМ, А НЕ ДОБИТЬСЯ СОГЛАСИЯ ЛЮБОЙ ЦЕНОЙ.

Если человек отказался — поблагодари его за ответ и продолжай работу с другими кандидатами.

👉 Если после отказа ты чувствуешь, что теряешь уверенность, используй уже знакомые тебе инструменты Innovate: квесты по работе с отказами, Принцип Батута и методику Шичко.

КТО ТАКИЕ СЕТЕВИКИ И ПОЧЕМУ МЫ ВЫДЕЛЯЕМ ИХ В ОТДЕЛЬНУЮ КАТЕГОРИЮ?

Сетевой предприниматель — человек, который занимается развитием партнерской структуры в сетевом бизнесе. Ты, между прочим, тоже сетевик!

Он может приглашать новых партнеров, работать с покупателями, обучать новичков, развивать лидеров и управлять собственной командой.
Но сетевики бывают очень разными.

👉 Один только начинает и еще не понимает, как построить первую линию.
Другой много лет работает в индустрии, умеет привлекать людей и уже создавал большие команды.

👉 Третий когда-то был сильным лидером, но сейчас не имеет активной структуры.

👉 Четвертый продолжает работать в своей компании, однако ищет способы уменьшить объем ручной работы и сделать развитие команды более системным.

Нас интересуют прежде всего сетевые предприниматели с реальным опытом работы с людьми, которым может быть полезна операционная модель Innovate.

Почему?

👉 Потому что опытный сетевик уже понимает, сколько усилий требуется для построения структуры. Ему не нужно объяснять с нуля, что такое приглашения, отказы, обучение новичков, удержание партнеров и развитие лидеров.

Он способен рассматривать Innovate не только как новый участник, но и как предприниматель, который оценивает инфраструктуру для развития собственной команды.

👉 Если у такого человека есть подходящая аудитория и он принимает решение сотрудничать с нами, он может рассмотреть особую точку входа — стать Архитектором Innovate.

КОГО ИМЕННО МЫ ИЩЕМ?

👉 Наш основной ориентир — опытные сетевики, которые устали от привычной модели работы, столкнулись с ограничениями роста или рассматривают новые возможности.

Но не нужно искать только людей, которые публично жалуются на свою компанию или бизнес. Человек может быть успешным, довольным своим продуктом и одновременно понимать, что ему не хватает инструментов для развития структуры.

Рассмотрим несколько категорий кандидатов.

👉 1. Сетевики, уставшие от постоянного личного привлечения.
Человек умеет приглашать людей, но значительная часть роста команды зависит от его личной активности. Он постоянно проводит встречи, пишет сообщения, объясняет возможности бизнеса и помогает новичкам делать первые шаги. Ему может быть интересно узнать, как организовать часть этих процессов через единую систему.

👉 2. Лидеры, у которых замедлился рост структуры
У человека уже есть команда, но новые партнеры приходят нерегулярно, часть участников не проявляет активности, а развитие структуры требует все больше личного времени. Такому сетевику может быть актуальна тема привлечения, включения новичков и управления движением партнеров.

👉 3. Сетевики, столкнувшиеся с проблемами удержания команды
Человек приглашает новых участников, но часть из них быстро перестает действовать. В результате приходится постоянно искать новых людей, чтобы компенсировать снижение активности. Ему может быть интересно разобраться, как организовать понятный путь партнера после регистрации.

👉 4. Сетевики, рассматривающие новое направление
Человек может быть открыт к новым возможностям, но еще не определился, какую модель сотрудничества хочет рассмотреть. Здесь важно не торопить его с выбором, а предоставить достаточно информации для самостоятельного решения.

👉 5. Бывшие сетевые лидеры
У человека может не быть активной команды сегодня, но у него сохранились профессиональный опыт, навыки привлечения и понимание того, как развивается структура. Не исключай таких людей из поиска только потому, что сейчас они не занимают высокий ранг.

👉 6. Сетевые предприниматели с собственной аудиторией
У человека уже может быть активная команда, профессиональное сообщество, база контактов или аудитория, которая доверяет его опыту.
Если ему интересна модель Innovate, он может обсудить возможность запуска собственного направления с использованием этой аудитории.

При этом каждый человек самостоятельно решает, хочет ли он знакомиться с новым проектом. Наличие аудитории не означает, что ее участники автоматически станут партнерами Innovate.

👉 МЫ ИЩЕМ НЕ ПРОСТО СЕТЕВИКА С КРАСИВЫМ РАНГОМ. МЫ ИЩЕМ ЧЕЛОВЕКА, КОТОРОМУ МОЖЕТ БЫТЬ ПОЛЕЗНА НАША МОДЕЛЬ И КОТОРЫЙ СПОСОБЕН ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЕЕ ДЛЯ РАЗВИТИЯ СОБСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ.

ПОЧЕМУ С СЕТЕВИКАМИ НУЖЕН ОСОБЫЙ ПОДХОД?

КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ МЫ ПОМОГАЕМ СЕТЕВИКУ РАССМОТРЕТЬ?

В привычной модели сетевого бизнеса руководитель команды может сталкиваться с несколькими системными ограничениями.

• 👉 Постоянное личное привлечение. Чтобы структура росла, лидеру приходится снова и снова самостоятельно приглашать людей.
• 👉 Слабая включенность новичков. После регистрации человек получает ссылки, презентации и приглашение в чат, но не всегда понимает, что конкретно ему делать дальше.
• 👉 Зависимость команды от наставника. Партнеры обращаются к лидеру по каждому вопросу, а значительная часть обучения и сопровождения остается ручной.
• 👉 Недостаток единого маршрута. У разных участников могут быть разные инструкции, материалы и представления о последовательности действий.
• 👉 Сложности с удержанием. Часть людей теряет активность до того, как успевает разобраться в бизнесе и получить первые результаты.
• 👉 Недостаток инструментов управления. По мере роста структуры становится сложнее видеть, кто выполняет действия, где останавливаются партнеры и кому требуется дополнительное внимание.

Не нужно утверждать, что все эти проблемы есть у каждого сетевика.
Сначала изучи конкретного человека и выясни, какие вопросы действительно актуальны для него.

👉 ТВОЯ ЗАДАЧА — НЕ ПРИДУМАТЬ ЧЕЛОВЕКУ ПРОБЛЕМУ, А ПОНЯТЬ, МОЖЕТ ЛИ НАША МОДЕЛЬ ПОМОЧЬ ЕМУ В РЕШЕНИИ ЕГО РЕАЛЬНЫХ ЗАДАЧ.

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ СЕТЕВИКУ?

👉 Мы предлагаем ему познакомиться с операционной моделью построения сетевого бизнеса.

В Innovate объединены инструменты привлечения, обучения, сопровождения партнеров, развития лидеров и управления структурой.

Это не означает, что система автоматически решит все проблемы человека или гарантирует ему определенный результат.

Но она дает возможность рассмотреть, как привычные процессы сетевого бизнеса могут быть организованы иначе.

Именно об этом мы предлагаем сетевику сначала прочитать.

👉 Зачем мы даем Executive Brief?

Executive Brief — это материал для первого содержательного знакомства.
Он помогает сетевому предпринимателю посмотреть на системные ограничения привычной модели работы и познакомиться с другим подходом к построению структуры.

Мы не требуем от человека немедленного решения о сотрудничестве.
Сначала предлагаем ему изучить материал и сравнить описанные вопросы со своим опытом.

👉 Если тема окажется актуальной, он сможет перейти на ДЕМО-СТЕНД и увидеть, как эта модель реализована в Innovate.

А если после демонстрации его заинтересует возможность сотрудничества, он сможет заполнить анкету и обсудить свою ситуацию лично с Александром.

1. БРИФ — ЭТО ПЕРВОЕ ЗНАКОМСТВО С ПОДХОДОМ.
2. ДЕМО-СТЕНД — ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ.
3. СОЗВОН — ОБСУЖДЕНИЕ ВОЗМОЖНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА.

Поэтому в первом сообщении не нужно предлагать человеку срочно переходить в другую компанию.

Но и не нужно обещать, что мы вообще не рассматриваем возможность партнерства. На последующих этапах такое предложение действительно предусмотрено.

ЭТАП 1. ПОДГОТОВКА И ПОИСК СЕТЕВИКОВ

ШАГ 1. ПРИВЕДИ СВОЙ ПРОФИЛЬ В ПОРЯДОК

Прежде чем написать сетевику, посмотри на свою страницу его глазами.
Представь: незнакомый человек оставил комментарий под твоей публикацией, а через некоторое время написал личное сообщение.
Ты открываешь его профиль, чтобы понять, кто это.

👉 Что ты увидишь?

Пустую страницу? Непонятную фотографию? Десятки рекламных публикаций? Или реального человека, о котором можно составить первое впечатление?

Опытный сетевик может открыть твой профиль еще до того, как ответит на сообщение.

Поэтому подготовь свою страницу заранее.
Проверь:

• Указано ли твое настоящее имя?
• Есть ли качественная и актуальная фотография, на которой тебя хорошо видно?
• Понятно ли из профиля, кто ты и чем занимаешься?
• Есть ли недавние публикации, отражающие твои интересы, деятельность и жизнь?
• Не состоит ли вся страница из рекламных предложений и обещаний дохода?
• Нет ли фотографий и публикаций, которые ты сам не хотел бы показывать человеку при первом профессиональном знакомстве?

Не нужно срочно превращать страницу в идеальный бизнес-блог или публиковать десятки постов про Innovate.

👉 ТВОЯ ЗАДАЧА — НЕ СОЗДАТЬ РЕКЛАМНУЮ ВИТРИНУ, А ПОКАЗАТЬ, КТО ТЫ.

Профиль должен помогать человеку понять, с кем он общается.

ШАГ 2. РАЗБЕРИСЬ, ГДЕ ИСКАТЬ СЕТЕВИКОВ

Теперь ты знаешь, кого мы ищем. Следующий вопрос: где находятся эти люди?

Начни с источников, которые тебе уже доступны. Не нужно одновременно осваивать все социальные сети и профессиональные площадки.
Выбери одно-два направления и начни формировать первую рабочую базу.

👉 Вариант 1. Твоя теплая база
Вспомни людей, с которыми ты уже знаком: бывших партнеров, коллег, сетевых предпринимателей из других компаний, участников профессиональных мероприятий и людей, с которыми раньше обсуждал сетевой бизнес.

Посмотри, чем они занимаются сейчас. Не нужно автоматически отправлять предложение всем знакомым. Сначала выясни, кому из них может быть актуальна тема построения команды и операционной системы.

👉 Вариант 2. Профессиональные сообщества
Используй Telegram, ВКонтакте и другие доступные тебе площадки.
Ищи сообщества, посвященные сетевому бизнесу, развитию команд, рекрутингу, лидерству и предпринимательству.

Обращай внимание не только на участников, но и на людей, которые публикуют содержательные материалы, делятся опытом и участвуют в обсуждениях.

Переходи в их профили и знакомься с деятельностью конкретного человека.
Не размещай рекламные сообщения и ссылки на Innovate в чужих сообществах без разрешения.

👉 Вариант 3. Действующие сетевые лидеры
Изучай открытые публикации сетевых компаний, выступления лидеров, профессиональные интервью, вебинары и материалы о построении команд.

Если человек публично делится опытом развития структуры, ты можешь познакомиться с его подходом, интересами и профессиональной деятельностью.

При этом не делай выводов о его готовности сменить компанию только по рангу или количеству подписчиков.

👉 Вариант 4. Поиск через знакомых сетевиков
Если ты уже познакомился с интересным сетевым предпринимателем, посмотри, с кем он общается, кого упоминает в публикациях и в каких профессиональных мероприятиях участвует.

Так ты можешь обнаружить других людей со схожим опытом. Рекомендации знакомых также могут помочь найти кандидатов, открытых к обсуждению новых моделей работы.

👉 Вариант 5. Бывшие сетевые предприниматели
Не ограничивай поиск только действующими лидерами. Человек мог временно прекратить сетевую деятельность, сменить направление или сосредоточиться на другом бизнесе.

Если у него есть опыт построения команд, ему может быть интересно познакомиться с новой операционной моделью.
Но сначала выясни, рассматривает ли он вообще возвращение к сетевому бизнесу.

👉 ТВОЙ АЛГОРИТМ ПОИСКА:
ВЫБРАЛ ИСТОЧНИК → НАШЕЛ ЧЕЛОВЕКА → ИЗУЧИЛ ПРОФИЛЬ → ПОНЯЛ, ПОЧЕМУ ЕМУ МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНА ТЕМА → ДОБАВИЛ В НАВИГАТОР.

Не собирай контакты только ради количества. У каждого человека в твоем списке должна быть понятная причина, по которой ты решил с ним познакомиться.

ШАГ 3. СОЗДАЙ ПЕРВЫЙ СПИСОК СЕТЕВИКОВ В НАВИГАТОРЕ

Начни с первых 10–20 подходящих кандидатов.

Не нужно сразу искать сотни людей. Сейчас ты создаешь первую рабочую группу, с которой начнешь последовательное знакомство.

Открой Навигатор Innovate и перейди в раздел «Сетевики».

Для каждого кандидата сохрани информацию, которая пригодится тебе при дальнейшем общении:

• Имя и ссылку на профиль.
• Социальную сеть или площадку.
• Компанию или известный предыдущий опыт.
• Категорию сетевика.
• Информацию о его деятельности и аудитории, если она открыто доступна.

Не нужно собирать лишние личные сведения. Фиксируй только информацию, необходимую для профессионального общения и учета взаимодействий.

Через несколько дней ты откроешь карточку человека и увидишь, почему выбрал именно его и на каком этапе находится ваше знакомство.

👉 ПОКА НЕ ОТПРАВЛЯЙ БРИФ. СНАЧАЛА — СПИСОК И ЗНАКОМСТВО.

ЭТАП 2. ТРЕХДНЕВНЫЙ РАЗОГРЕВ И КОММУНИКАЦИЯ

ПОЧЕМУ МЫ НЕ ОТПРАВЛЯЕМ БРИФ СРАЗУ?

Представь себя на месте опытного сетевика. Тебе регулярно пишут незнакомые люди. Кто-то предлагает новую компанию, кто-то приглашает на презентацию, кто-то сразу отправляет ссылку на регистрацию.

И вот приходит еще один незнакомый человек с PDF-файлом и предложением изучить его.

👉 Почему ты должен тратить на это свое время?

Именно поэтому мы начинаем не с отправки документа, а со знакомства.

Но есть важное условие. Разогрев — это не игра, в которой нужно три дня ставить лайки, чтобы на четвертый получить право отправить предложение.

👉 Ты действительно знакомишься с человеком, изучаешь его профессиональную деятельность и ищешь основание для содержательного разговора.

👉 Твоя цель — понять, есть ли у вас общие профессиональные интересы и может ли тема БРИФА быть ему полезна.

Три дня — ориентир, а не обязательный срок для каждого знакомства.
Если человек уже общается с тобой и проявляет интерес, не нужно искусственно откладывать разговор. Если контакт не возник, не стоит настойчиво добиваться внимания только потому, что три дня прошли.

ШАГ 4. ИЗУЧИ СЕТЕВИКА: ТРИ ДНЯ ЗНАКОМСТВА

Первое касание — познакомься с человеком

Второе касание — содержательный комментарий

Третье касание — продолжи знакомство

ШАГ 5. ПЕРВОЕ ЛИЧНОЕ СООБЩЕНИЕ — СПРОСИ РАЗРЕШЕНИЕ ОТПРАВИТЬ БРИФ

Теперь ты уже немного знаком с человеком.

Ты видел его публикации, знаешь, чем он занимается, и можешь объяснить, почему решил обратиться именно к нему.

Следующий шаг — личное сообщение. Твоя задача — не продать Innovate в переписке.

👉 Нужно коротко обозначить тему материала, объяснить, почему она может быть интересна конкретному сетевику, и спросить, хочет ли он получить БРИФ.

Не начинай с рассказа о Full Energy, маркетинг-плане, доходах или регистрации. Не обещай, что человек обязательно решит свои проблемы после прочтения документа. И не отправляй PDF без согласия.

👉 Что важно объяснить в первом сообщении?

Ты предлагаешь материал о системных ограничениях привычной модели сетевого бизнеса и подходе к организации привлечения, обучения, развития и управления командой.

Сейчас от человека не требуется менять компанию или принимать решение о сотрудничестве.

Он может просто ознакомиться с БРИФОМ, сравнить изложенные идеи со своим опытом и самостоятельно решить, интересно ли ему продолжать знакомство.

• Если сетевик согласился получить материал — переходи к следующему шагу.
• Если отказался — поблагодари его за ответ и не продолжай нежелательные сообщения.

👉 Для первого обращения, отправки БРИФА и дальнейшего сопровождения используй отдельный документ с примерами сообщений для сетевиков.
Не копируй сообщения механически. Учитывай профессиональный опыт человека, содержание вашего предыдущего общения и его ответы.
Здесь разместить кнопку скачивания документа с примерами сообщений.

ЭТАП 3. ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БРИФ

ШАГ6. СОЗДАЙ СВОЙ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ EXECUTIVE BRIEF

Итак, сетевик согласился получить БРИФ.

Теперь тебе необходимо подготовить для него персональный документ.

Мы создали Executive Brief — материал, в котором рассматриваются системные ограничения сетевого бизнеса и подход к их решению через операционную модель Innovate.

ВАЖНО! 👉 На 25-й странице БРИФА находится ссылка для перехода на ДЕМО-СТЕНД. Перед отправкой документа необходимо заменить исходную ссылку своей персональной реферальной ссылкой.

Для этого у тебя есть готовый генератор. Сгенерировать новый PDF можно один раз для левой "ноги" и для правой "ноги".

ЭТАП 4. ЧТО ПРОИЗОЙДЕТ С СЕТЕВИКОМ ПОСЛЕ ПОЛУЧЕНИЯ БРИФА?

Теперь разберемся, какой путь пройдет приглашенный тобой сетевой предприниматель.

Тебе важно понимать этот маршрут, чтобы правильно сопровождать человека и не пытаться самостоятельно объяснить ему всю систему в переписке.

👉 1. Сетевик получает твой персональный БРИФ
Он открывает документ и знакомится с материалом о системных ограничениях привычной модели сетевого бизнеса. Читая БРИФ, человек может сравнить описанные ситуации со своим опытом. Возможно, ему знакомы проблемы привлечения, обучения новичков, удержания команды или постоянного ручного управления. Если тема окажется для него актуальной, он сможет перейти к следующему этапу.

👉 2. Сетевик переходит на ДЕМО-СТЕНД
На 25-й странице БРИФА находится ссылка на ДЕМО-СТЕНД Innovate.
По этой ссылке человек переходит на страницу, где может подробно познакомиться с операционной системой. Поскольку ты заранее создал персональный БРИФ, переход происходит по твоей реферальной ссылке.

👉 3. Сетевик изучает шесть модулей ДЕМО-СТЕНДА
Первые пять модулей показывают основные элементы операционной системы Innovate. В шестом модуле человек знакомится с возможностью стать Архитектором и использовать готовую инфраструктуру для развития собственной структуры.

Рассмотрим, что именно он увидит.

6 модулей на стенде, которые увидит сетевик

КТО ТАКОЙ АРХИТЕКТОР И ЧЕМ ОН ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ОБЫЧНОГО ПАРТНЕРА?

Это важное различие.

Ты изучаешь эту страницу как партнер Innovate. Ты можешь искать сетевиков, приглашать их, создавать персональный БРИФ и сопровождать кандидатов, не имея статуса Архитектора.

👉 Архитектор — это партнер лидерского уровня, который строит и развивает собственную структуру, использует инструменты управления командой и отвечает за ее развитие.

В Innovate предусмотрены два пути к этому статусу.

👉 Обычный путь.
Партнер развивает свою структуру и может стать Архитектором при достижении установленного условия — 100 и более партнеров в команде.

👉 Особая точка входа для опытного сетевика.
Сетевой предприниматель, который приходит со своей аудиторией и готов запускать ее внутри Innovate, может обсудить возможность входа сразу на уровне Архитектора.

Такое решение принимается после знакомства с кандидатом, его опытом, ресурсами и согласования условий сотрудничества.

👉 ТЫ НЕ СТАНОВИШЬСЯ АРХИТЕКТОРОМ АВТОМАТИЧЕСКИ ЗА ПРИГЛАШЕНИЕ СЕТЕВИКА.

Твоя задача — помочь кандидату познакомиться с Innovate. Если он соответствует условиям и заинтересован в роли Архитектора, дальнейшую модель сотрудничества с ним обсудит Александр.

ЭТАП 5. СОПРОВОЖДЕНИЕ СЕТЕВИКА

СОПРОВОДИ ИЗУЧЕНИЕ БРИФА

Уточни, удалось ли сетевику открыть и прочитать документ. Если он изучил БРИФ, выясни, какие мысли у него возникли и какие описанные вопросы показались ему актуальными. Не нужно сразу переходить к презентации компании или убеждать человека в необходимости сотрудничества.
Сначала выслушай его мнение.

Если сетевик заинтересовался моделью и хочет увидеть, как она реализована, предложи ему перейти на ДЕМО-СТЕНД по ссылке на 25-й странице БРИФА.

👉 ВАЖНО: ЧЕЛОВЕК ДОЛЖЕН ПЕРЕЙТИ ИМЕННО ПО ССЫЛКЕ ИЗ ТВОЕГО ПЕРСОНАЛЬНОГО БРИФА.

Так сохранится предусмотренная реферальная привязка.
Если материал не заинтересовал человека, поблагодари его за уделенное время и зафиксируй результат в Навигаторе.

СОПРОВОДИ ЗНАКОМСТВО С ДЕМО-СТЕНДОМ

После перехода сетевика на ДЕМО-СТЕНД не нужно оставлять его без внимания. Договорись об удобном времени для обратной связи. Уточни, удалось ли человеку открыть страницу и ознакомиться с материалами.

Если он изучил стенд, выясни:

• Посмотрел ли он все шесть модулей?
• Понятна ли ему общая модель Innovate?
• Какие инструменты показались ему актуальными для его структуры?
• Заинтересовала ли его возможность стать Архитектором?
• Остались ли вопросы, которые он хотел бы обсудить с Александром?

Не нужно отвечать за Александра на вопросы об индивидуальных условиях входа, стратегии интеграции конкретной команды или возможной экономике будущей структуры.

Эти вопросы обсуждаются на личном созвоне.

👉 ТВОЯ ЗАДАЧА — СОПРОВОЖДАТЬ ЧЕЛОВЕКА ПО МАРШРУТУ, А НЕ ЗАМЕНЯТЬ СОБОЙ ВСЮ ПОДГОТОВЛЕННУЮ СИСТЕМУ.

ЭТАП 6. АНКЕТА И СОЗВОН С АЛЕКСАНДРОМ

Если после знакомства с ДЕМО-СТЕНДОМ сетевик заинтересован в возможном сотрудничестве, следующим шагом становится анкета на личный созвон с Александром.

Анкета помогает заранее узнать о профессиональном опыте человека, его текущей ситуации и возможной точке входа.

👉 На созвоне Александр обсуждает с кандидатом его опыт, аудиторию, интерес к модели Innovate и возможную стратегию интеграции.

Для опытного сетевика это возможность рассмотреть не абстрактное предложение о регистрации, а конкретный вариант построения собственной структуры с использованием инфраструктуры Innovate.

Тебе необходимо уточнить, удалось ли человеку заполнить анкету и согласовать встречу.

👉 Но не нужно обещать ему статус Архитектора или подключение до того, как будут обсуждены условия сотрудничества.

КАК СЕТЕВИК ПОПАДЕТ ИМЕННО В ТВОЮ СТРУКТУРУ?

Теперь разберем, зачем мы создавали персональный БРИФ и почему так важно отправлять кандидату именно его.

Когда ты генерировал документ, ты вставил свою реферальную ссылку на ДЕМО-СТЕНД.

В этой ссылке содержится твой партнерский ID. Далее работает следующая последовательность.

1. Ты отправляешь персональный БРИФ.
2. Сетевик получает PDF с твоей реферальной ссылкой на 25-й странице.
3. Сетевик переходит на ДЕМО-СТЕНД.
4. Переход происходит по ссылке, в которой содержится твой партнерский ID.
5. Сетевик изучает систему и заполняет анкету.
6. При корректной работе реферальной привязки твой ID передается вместе с его заявкой.
7. Александр получает анкету.
8. Он видит, от какого партнера пришел сетевик, и проводит с ним личный созвон.
9. Сетевик принимает решение о сотрудничестве.
10. Если по итогам созвона стороны договариваются о подключении, Александр сообщает тебе об этом и передает кандидату твою регистрационную ссылку.

Таким образом, приглашенный тобой сетевик сможет подключиться в твою структуру, даже если основную демонстрацию системы и обсуждение сотрудничества с ним проводил Александр.

👉 ИМЕННО ПОЭТОМУ НЕЛЬЗЯ ОТПРАВЛЯТЬ ИСХОДНЫЙ БРИФ С ОБЩЕЙ ССЫЛКОЙ. ИСПОЛЬЗУЙ ТОЛЬКО СВОЙ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ PDF.

ТВОЙ ЕЖЕДНЕВНЫЙ АЛГОРИТМ

Твоя задача — найти подходящего сетевика, предложить ему БРИФ и сопроводить до личного разговора с Александром. Полную презентацию Innovate проводить не нужно: для этого подготовлены БРИФ и ДЕМО-СТЕНД.

👉 ШАГ 1. ПОДГОТОВЬ СВОЙ ПРОФИЛЬ
Проверь фотографию, имя, описание и последние публикации. Твоя страница должна помогать человеку понять, кто ему написал.
Сетевик может открыть твой профиль еще до ответа на сообщение.

👉 ШАГ 2. НАЙДИ СЕТЕВИКОВ И ДОБАВЬ ИХ В НАВИГАТОР
Ищи опытных сетевых предпринимателей среди знакомых, бывших партнеров, действующих лидеров и участников профессиональных сообществ. Особое внимание уделяй людям, которым могут быть актуальны вопросы привлечения, удержания партнеров и управления командой.
Создай в Навигаторе первый список из 10–20 кандидатов. Сохрани имена, ссылки на профили и краткую информацию об их деятельности.

👉 ШАГ 3. ПРОВЕДИ ТРЕХДНЕВНОЕ ЗНАКОМСТВО

День 1. Изучи профиль сетевика и его публикации. При желании поставь реакцию на интересный материал.
День 2. Продолжи знакомство. Если есть что сказать по существу, оставь содержательный комментарий.
День 3. Поддержи возникшее общение и определи, есть ли основание для личного обращения.
Не используй лайки и комментарии как механический прием. Твоя задача — действительно познакомиться с человеком. Отмечай касания в Навигаторе.

👉 ШАГ 4. СПРОСИ РАЗРЕШЕНИЕ ОТПРАВИТЬ БРИФ
Напиши сетевику личное сообщение. Коротко объясни, почему решил обратиться именно к нему, обозначь тему БРИФА и спроси, хочет ли он получить материал.

Не отправляй PDF без согласия и не начинай общение с предложения регистрации. Готовые варианты обращений используй из отдельного документа с примерами сообщений.

Если человек отказался, поблагодари его и зафиксируй результат в Навигаторе.

👉 ШАГ 5. СОЗДАЙ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БРИФ
После получения согласия нажми кнопку «ГЕНЕРАЦИЯ БРИФА» и создай и скачай свой персональный БРИФ. Открой готовый документ и проверь ссылку на 25-й странице.

ВАЖНО! Отправляй сетевику только новый БРИФ со своей реферальной ссылкой, а не исходный PDF.

👉 ШАГ 6. ОТПРАВЬ БРИФ И СОПРОВОДИ ЕГО ИЗУЧЕНИЕ
Отправь персональный PDF и договорись, когда можно будет узнать впечатления сетевика.

В согласованное время уточни, прочитал ли он материал и какие вопросы у него возникли.

Если человек заинтересовался, предложи перейти на ДЕМО-СТЕНД по ссылке на 25-й странице его БРИФА. Так сохранится твоя реферальная привязка. Отметь результат в Навигаторе.

👉 ШАГ 7. СОПРОВОДИ ЗНАКОМСТВО С ДЕМО-СТЕНДОМ
На стенде сетевик самостоятельно изучает шесть модулей Innovate. Первые пять раскрывают операционную систему, а шестой знакомит с возможностью стать Архитектором и развивать собственную структуру.
Уточни, удалось ли человеку изучить материалы и заинтересовала ли его эта возможность.

Тебе не нужно самостоятельно презентовать все шесть модулей или обещать кандидату статус Архитектора.

👉 ШАГ 8. ПОМОГИ ДОЙТИ ДО СОЗВОНА С АЛЕКСАНДРОМ
Если сетевик хочет обсудить сотрудничество, предложи ему заполнить анкету на личный созвон с Александром. Уточни, удалось ли отправить анкету и согласовать встречу. Александр обсудит с кандидатом его опыт, аудиторию, возможную точку входа и условия сотрудничества.

👉 ШАГ 9. ЗАФИКСИРУЙ РЕЗУЛЬТАТ
Если сетевик решит подключиться и условия будут согласованы, Александр сообщит тебе об этом и передаст кандидату твою регистрационную ссылку. Определить пригласившего партнера позволит ID, содержащийся в реферальной ссылке персонального БРИФА.

Отметь итог общения в Навигаторе. Если человек отказался или отложил решение, также зафиксируй это и уважай его выбор.

ТВОЙ МАРШРУТ:
ПОДГОТОВЬ ПРОФИЛЬ → НАЙДИ СЕТЕВИКА → ПОЗНАКОМЬСЯ → ПОЛУЧИ РАЗРЕШЕНИЕ → СОЗДАЙ И ОТПРАВЬ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БРИФ → СОПРОВОДИ ИЗУЧЕНИЕ СТЕНДА → ПОМОГИ ДОЙТИ ДО СОЗВОНА → ЗАФИКСИРУЙ РЕЗУЛЬТАТ.

Пока один кандидат изучает материалы, продолжай знакомиться с новыми сетевиками и вести учет в Навигаторе.

ГЛАВНОЕ, ЧТО ТЕБЕ НУЖНО ЗАПОМНИТЬ