SYSTEM DIAGNOSTIC

Ответьте исходя из того, как ваша команда работает сегодня. Ответы сохранятся на этом устройстве.

01 ОБУЧЕНИЕ

Есть ли у вашей команды единый стандарт обучения и включения нового партнера?

02 ПРИВЛЕЧЕНИЕ

Есть ли система привлечения, которую партнер может использовать без умения профессионально продавать?

03 ПУТЬ ПАРТНЕРА

Понимает ли каждый партнер следующий шаг без постоянных вопросов наставнику?

04 УПРАВЛЕНИЕ

Можете ли вы системно управлять не только первой линией, но и всей глубиной структуры?

05 МИССИЯ

Есть ли у команды общая миссия, которая объединяет людей помимо продукта и заработка?

06 АРХИТЕКТУРА

Есть ли у вас готовая операционная модель, которую можно масштабировать вместе с ростом команды?

ПРОКРУТИТЕ ↓

ВАША ИСХОДНАЯ ОЦЕНКА

0

ДА

0

ЧАСТИЧНО

0

НЕТ

ОЦЕНЕНО 0 / 6

Перед началом
предлагаю вам
небольшое пари.

На изучение демонстрационного стенда потребуется 30–40 минут. Если вы сетевой предприниматель с опытом, ваш скепсис абсолютно понятен. Вы видели десятки компаний, маркетингов, обучений и воронок. Возможно, каждую неделю вам предлагают очередную «уникальную возможность».

Но здесь я не буду продавать вам компанию, продукт или маркетинг.

Я предлагаю посмотреть на другое — на архитектуру новой модели сетевого бизнеса.

Смотрите на этот стенд не как на коллекцию отдельных инструментов. Оценивайте архитектуру целиком. Что происходит с человеком после первого контакта? Кто и как его обучает? Что заставляет его не потеряться после регистрации? Как он понимает следующий шаг? Как руководитель видит происходящее не только в первой линии, но и во всей глубине команды? Именно на эти вопросы отвечает система.

Видео 3 минуты

ПЕРЕД НАЧАЛОМ

Хотите сначала оценить состояние своей команды? Пройдите короткую диагностику из 6 вопросов. Она позволит зафиксировать, какие элементы системы у вас уже существуют, а какие требуют внимания, еще до знакомства с архитектурой Innovate. Для запуска нажмите кнопку «Диагностика» в верхней правой части экрана.

И на протяжении всего стенда задавайте себе один вопрос: Есть ли это сегодня в моей системе? Не отдельный чат, вебинар, PDF.

А именно единая связка: привлечение → обучение → включенность → путь партнера → управление структурой → масштабирование

◷

30–40 минут

время просмотра

◎

6 ключевых блоков

системы управления

↗

Архитектура роста

для вашего бизнеса

ПЕРЕД ДЕМОНСТРАЦИЕЙ ОДНО УСЛОВИЕ

ПАРИ

01

Если через 30 минут вы поймете, что все показанные процессы уже реализованы в вашей структуре на таком же уровне или сильнее — напишите мне.

Я лично признаю, что зря занял ваше время.

02

Но если хотя бы один блок покажет решение проблемы, из-за которой сегодня вы теряете людей, время или деньги, — возможно, эти 30 минут станут одними из самых полезных для вашего бизнеса.

03

Тогда используйте систему для своей команды — или станьте Архитектором Ядра Innovate в нашей команде

Это вся архитектура модели. Некоторые элементы вы можете взять для своей команды. Не пугайтесь масштаба. На стенде мы разберем 6 ключевых блоков — те элементы, которые масштабируют потоки и влияют на рост прибыли. Седьмой модуль останется закрытым.

SYSTEM STATUS: ACTIVE7 MODULES · 1 CORE · 100+ PROCESSES

ПЕРВАЯ ПРАКТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ

Первая модель Innovate была испытана на тестовой сетевой компании

За 10 дней было подключено 39 человек. За следующие четыре месяца команда выросла до 1040 человек. Итоговая прибыль за 4 месяца составила 3 485 842 рублей, я достиг 5 ранга в компании.

10 дней первый этап запуска

39 человек подключено на старте

1040 человек рост команды за 4 месяца

3 485 842 ₽ прибыль за 4 месяца

5 ранг достигнутый результат

Рост структуры и первые результаты модели

Компания ******** стала первой компанией, на которой впервые была испытана логика Innovate: не разовые действия, а воспроизводимая архитектура роста.

Первая бизнес-модель Innovate на практике

Этот кейс важен не только цифрами. Он показывает, что модель Innovate способна давать результат через системную архитектуру действий, а не только через личный ресурс лидера.

СИСТЕМА / ФАКТЫ

Второй тест был в другой сетевой компании

Мы интеграировали еще одну другую сетевую компанию в модель Innovate.
Для следующего теста.

В итоге за первые 4 дня к команде присоединились 47 лично приглашенных партнеров, а за последующие 2 недели команда выросла в два раза. Модель Innovate сработала.

Вы будете смотреть не на концепцию того, как когда-нибудь можно было бы построить систему.

Вы увидите модель, по которой мы уже строим собственную структуру.

запуск

на тестовой компании

47

лично приглашенных партнеров

×2

рост команды за следующие две недели

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ

Смотрите на стенд как руководитель

Спрашивайте себя:

Как это устроено у меня?
Как я привлекаю партнеров в команду?
Как включаю новичка после регистрации?
Как я обучаю растущую команду?
Как работаю с отказами и состоянием людей?
Как партнер понимает свой следующий шаг?
Как я вижу активность всей структуры в глубину?
Как я выращиваю самостоятельных лидеров?
Как масштабирую систему, не превращаясь в ее главное узкое место?

Возможно, после этого стенда вы начнете смотреть на сетевой бизнес иначе: не как на структуру людей, а как на систему управляемых процессов.

Проверьте свою модель
по 6 направлениям:

01. ОБУЧЕНИЕ

Есть ли единый стандарт знаний, действий и включенности?

02. ПРИВЛЕЧЕНИЕ

Есть ли эффективная и воспроизводимая модель привлечения?

03. ПУТЬ ПАРТНЕРА

Есть ли выверенный пошаговый маршрут роста для партнера?

04. УПРАВЛЕНИЕ

Может ли лидер видеть и управлять всей глубиной структуры?

05. МИССИЯ

Есть ли у команды причина объединяться, кроме денег и рангов?

06. АРХИТЕКТУРА

Есть ли готовая операционная модель, которую можно масштабировать вместе с ростом команды?

Если на все шесть вопросов у вас уверенное «ДА» — возможно, вам действительно нечего здесь искать.

Если хотя бы где-то возникнет «нет», «частично» или «у нас это держится на лидере» — смотрите дальше.

Флигинских Александр

Гранд-Архитектор Innovate

И еще один важный момент.

Если во время просмотра у вас возникнет мысль: «Я хочу такую операционную систему для своей структуры» , у вас будет три пути.

01

Первый — оставить все как есть

02

Второй — собрать подобную модель самостоятельно для своей команды, используя нашу архитектуру как шаблон: воспроизвести логику обучения, вовлечения, маршрутов, управления и масштабирования под свой проект.

03

Третий — воспользоваться уже готовой операционной моделью Innovate бесплатно

Как именно это возможно и при каких условиях — я покажу в шестом блоке стенда.

А пока не пытайтесь верить мне на слово. Просто смотрите демонстрацию. Сравнивайте.
Фиксируйте вопросы, которые мы сможем обсудить на совместном zoom-звонке.

Операционная модель в сетевой компании гарантирует сверхприбыль

КОМПАНИЯ + ПРОДУКТ

→

ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА

→

ПОНЯТНЫЙ АЛГОРИТМ

→

РОСТ АКТИВА

→

СВЕРХПРИБЫЛЬ

Сейчас компания, продукт и маркетинг-план уже мало кого удивляют. Люди видели это много раз. Им важно другое: как именно я буду строить свой актив?

Вот здесь операционная система и становится сильным уникальныи торговым предложением. Мы показываем человеку не просто компанию и продукт, а готовую модель: как привлекать людей, запускать их, удерживать, управлять и растить структуру.

И именно такая система позволяет выйти на очень большие деньги и сверхприбыль, потому что люди видят готовый алгоритм, инструменты и уверенно становятся партнерами компании.